Проверка на полиграфе («детекторе лжи») работающего персонала носит название «лояльность» и является плановым эффективным способом мотивировать свой коллектив работать продуктивней. Это профилактика возможных правонарушений со стороны ваших работников, возможность предупредить и избежать всевозможных рисков. Мы считаем, что кадровые проверки персонала нужно проводить периодически, и, главным образом, планово. Так как лояльность – это, прежде всего, профилактика, которая обеспечивает:
Кроме того, плановые проверки должны проводиться:
Как правило, изначально проводят проверки при приеме на работу, периодические проверки (о которых речь пойдет ниже) и проверки перед увольнением сотрудника. Практика показала, что внутренняя проверка сотрудника имеет массу положительных сторон, основная из которых заключаются в том, что после такой проверки полиграфом («детектором лжи»), можно быть уверенным в определенных действиях сотрудника, зная его внутреннее состояние в этот период времени. Резюмируя, можно отметить, что любая служебная проверка персонала всегда положительно сказывается на финансовой деятельности компании. После проверки на полиграфе, у вас, как у руководителя, будет истинная картина кадровой ситуации. И вы сможете успешно предотвратить многие тревоги, волнения и нестандартные ситуации в вашей организации.
Хотелось бы добавить, что также желательно проверять сотрудников при увольнении. Выглядит на первый взгляд абсурдно, но если хорошо задуматься, то практика показывает высокие результаты таких проверок. Ведь сегодня СБ (служба безопасности) компаний не всегда справляется с тем, чтобы уследить за всеми сотрудниками, и, часто бывает, когда в ходе внутреннего расследования того или иного нарушения (кража, «слив информации» конкурентам и т.д.) сотрудник, уже совершавший это ранее понимает, что под него «копают» и быстренько увольняется, и все в итоге остается по-прежнему.
Почему так происходит? Исходя из нашей практики, когда, приезжая на то или иное расследование, все сотрудники бывают не причастны, потому что тот, кто совершил уже уволился. И, зачастую, сотрудники знали, что тот, подавший заявление на увольнение сотрудник, совершил данное правонарушение, а на вопрос «Почему вы не рассказали СБ», все отвечают по-разному, в зависимости от человека и атмосферы в коллективе в целом. (организация коллектива)
В целом, ответы могут быть следующими:
Исходя из этого, организация несет весомый риск, а, что еще хуже, происходит «брожение», распри внутри коллектива. А в случае проверки такого человека при увольнении либо его отказа от проверки- это, как минимум, даст сигнал и время для проведения расследования со стороны СБ компании в отношении этого сотрудника.
Поговорим об этом несколько подробней.
